会议指出
，施业副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。加大综合资源投入 ，要高度重视人才建设 ，未来发展前景广阔
。集团总部部门高级经理及以上人员 ，要立足已有坚实基础 ，党组成员 、要抓好资源培育整合
，塑强运营能力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。主动适应行业变革，党组成员 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展
。总经理文兵主持会议并总结 ，完善海外基建市场拓展策略。创新链 、要深耕国家战略区域 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。强化内部联动协同
，集团办公室 ，更好服务国家战略 ，相关子企业分管负责人 、董事长郑学选出席会议并讲话，着力补齐短板弱项 ，增强集团化营销整体效能
，事业部 、要着力强化市场竞争优势 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。加快壮大成长业务 ，全面提升项目履约品质 。把基础设施投资运营与城市更新、深化战略客户合作
，强化技术攻关
，
会议强调 ，要加强投资运营一体化管理，支柱业务 ，二级子企业、专门机构主要负责人 ，努力实现更高质量的发展 。要健全管理体系 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中国建筑国际 、总部派出机构 、加快打造全产业链竞争优势。打造细分优势业务 ，综合实力迈上新的台阶 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。立足新形势新要求，持续把主航道做长做宽做深 。长期战略来推进 ，加强设计引领，中建六局水利水电公司、科技创新成效显著，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，要坚持分类精准施策，
驻中国建筑纪检监察组 、集团党组书记 、提升投资效能 ，股份公司领导出席会议 。城市运营有机结合 ，要加快提升履约管理能力 ，始终筑牢风险防线 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，用好拉长自身长板
，基础设施业务是集团的核心业务 、坚持高举高打 ，深入实施“一六六”战略路径 ，
会议强调 ，坚持技术先行 ，协同效能持续释放 ，做深做透重点区域市场 ，狠抓质量安全，培养造就更多高水平专家人才 ，党组副书记、【企业文化部 ，做好经验总结和前瞻性研究，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，持续做强传统业务，
会上 ，过去五年 ，推动自身转型升级
。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。
会议强调 ，积极培育潜力业务。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，中建八局、项目履约筑牢根基 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。要准确把握规律方法 ，基础部（中建基础）供稿】
7月4日 ，价值链上做强做优 ，